KI Strategie
WORKSHOPS
KI Strategie
Potenziale erkennen, priorisieren und in konkrete Entscheidungen überführen – für Führungskräfte, Fachbereiche und Entscheider.
ZIELGRUPPE
Geschäftsführung & Entscheider
DAUER
2 Tage
FORMAT
Workshop / Strategieberatung
FOKUS
Use Cases & Priorisierung
ZIELGRUPPE
Für wen diese Schulung gedacht ist
GESCHÄFTSFÜHRUNG
Sie möchten Chancen und Risiken von KI verstehen und auf dieser Basis strategische Entscheidungen für Ihr Unternehmen treffen.
FACHBEREICHE & PRODUKTVERANTWORTLICHE
Sie sehen Potenziale im Alltag, brauchen aber Struktur bei Bewertung, Priorisierung und nächstem Vorgehen.
ORGANISATIONEN MIT UMSETZUNGSDRUCK
Sie möchten nicht bei Ideen stehen bleiben, sondern realistische Startpunkte für sinnvolle KI-Initiativen definieren.
DAS ZIEL DER SCHULUNG
Sie verstehen, wo KI in Ihrem Unternehmen echten Mehrwert schafft und haben einen klaren Fahrplan für den Start.
Gemeinsam schaffen wir die strategische Basis für sinnvolle, priorisierte und umsetzbare KI-Initiativen, mit Fokus auf Wirkung und Machbarkeit.
AGENDA
Ihr 2-Tages-Workshop im Überblick
Tag 1 – Verstehen & Priorisieren
KI verstehen
Überblick über Möglichkeiten, Grenzen und relevante Trends.
Potenziale identifizieren
Gemeinsam Chancen entlang der Wertschöpfungskette erkennen.
Use Cases bewerten
Bewertung nach Nutzen, Aufwand, Machbarkeit und Risiko.
Priorisieren
Die vielversprechendsten Use Cases auswählen und validieren.
Tag 2 – Strategie & Startpunkt definieren
Zielbild & Leitplanken
Strategische Ziele, Erfolgsfaktoren und Rahmenbedingungen klären.
Umsetzungsfahrplan
Startpunkte, Abhängigkeiten und Quick Wins definieren.
Roadmap entwickeln
Konkrete nächste Schritte, Verantwortlichkeiten und Meilensteine festlegen.
Abschluss & Handlungsplan
Klarer Plan für die Umsetzung. Abgestimmt und realistisch.
ERGEBNIS
Was Ihr Unternehmen mitnimmt
KI-Investitionsportfolio
Eine priorisierte Übersicht relevanter KI-Initiativen, bewertet nach Nutzen, Aufwand, Risiko und Umsetzbarkeit.
Entscheidungsreife Use Cases
Konkret ausgearbeitete Anwendungsfälle, die als Grundlage für Management-Entscheidungen und nächste Schritte dienen.
Pilot mit klarer Go/No-Go-Logik
Ein definierter Startpunkt mit Zielbild, Umfang, Erfolgskriterien und realistischer Einschätzung der Machbarkeit.
Strategischer Umsetzungsfahrplan
Eine Roadmap mit nächsten Schritten, Verantwortlichkeiten und Abhängigkeiten, vom ersten Pilot bis zur skalierbaren Umsetzung.
WEITERE FORMATE
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